酒店新闻

8月21日上午，安徽饭店召开2023年年中经营工作务虚会，全面回顾总结今年1-7月份经营工作，认真谋划下半年工作安排。饭店领导班子成员及部门中层管理人员参加了会议。

    会上，各部门主要负责人汇报了本部门今年1-7月份以来经营工作开展情况、目标任务完成情况以及对剩下不足五个月时间的工作安排情况等。分管领导结合所分管部门1-7月份工作开展情况进行了分析和点评。

饭店党委副书记、董事、总经理张兵对各部门在1-7月份围绕经营所开展的工作和取得的成绩给予了充分肯定，指出了问题与不足，并就如何高质量开展下半年经营工作提出5点要求：一要坚定理想信念。各级管理人员要树立良好的“世界观、价值观、人生观”，树立正确政绩观，坚守良好职业操守，为企业发展履职尽责；二要提振发展信心。面对下半年严峻经营形势，要紧盯目标任务，主动克服困难，创造性开展工作；三要持续深化改革。加强国有企业人事制度改革力度，自上而下，大力推行能者上、庸者下的选人用人机制，优化调整“躺平式”干部，激励干事创业热情；四要大力创新发展。要在管理创新、产品创新、服务创新等方面探索创新的新途径，通过创新提高附加值；五要抓好安全生产。全员要树立安全观念，增加安全意识，加大安全管理，为企业经营提供安全保障。