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为全面总结2024上半年经营工作，推动年度经营目标任务完成，7月8日上午，安徽饭店召开2024年上半年经营工作总结会，回顾总结上半年经营工作开展情况，对下半年经营工作进行部署安排。饭店领导班子成员及部门中层管理人员参加了会议。

会议听取各部门主要负责人关于本部门上半年经营开展情况和目标任务完成情况以及下半年工作打算等情况汇报，分管领导对分管部门工作进行了分析和点评。

饭店党委副书记、董事、总经理张兵作了总结讲话，对各部门上半年经营工作取得的成绩给予了肯定，指出了问题与不足，并就下半年经营工作提出要求。一要坚定信心，团结一心。全店上下要面对社会经济下行给经营带来的压力，主动作为，咬定目标，力争效益最大化。二是迎难而上，奋勇争先。面对下半年严峻经营形势，克服困难，勇毅前行，创造性开展工作。三要人人调动，步步追赶。要紧盯目标任务，全员发力，充分调动一切可调动积极力量和工作积极性，强化责任和担当。四要严格考核，优胜劣汰。对照目标考核任务，严格落实年底考核兑现，将逐步扩大到基层管理人员和全体员工，真正做到人人都要担责，人人都有指标的考核机制。